Supply Chain

    Passie voor arbeidsbemiddeling

    Vanaf 2009 heb ik een passie voor arbeidsbemiddeling in Supply Chain Management, daar waar mens, proces en techniek met elkaar verbonden zijn. Om die passie de ruimte te geven ben ik in 2010 terug naar school gegaan en heb ik mijn bachelor Technische Bedrijfskunde/ specialisatie Supply Chain behaald. 

    Door deze achtergrond kan ik goed met Supply Chain Professionals schakelen en ze goed plaatsen in hun context in de arbeidsmarkt: iedere keer opnieuw ben ik nieuwsgierig naar hun ervaringen en ambities.

    Iets van een kopje

    Supply Chain Management is in de kern gericht op het plannen van een toekomstige vraag, het vertalen van die vraag naar een concreet productieplan en de daarmee samenhangende detailplanning en vervolgens het gereed hebben van de benodigde materialen. 

    Een goede voorraadbesturing, het selecteren van passende leveranciers alsmede duidelijke inkoopafspraken zijn cruciaal voor optimaal presterende Supply Chains, die daardoor in grote mate bijdragen aan het behalen van de strategische doelstellingen van het bedrijf.

    Verregaande outsourcing van bedrijfsactiviteiten en ketenversnippering bij toeleveranciers in de huidige Global Market maken dat het beheersen van de Supply Chain almaar complexer wordt. Binnen organisaties is de Supply Chain de motor en dus automatisch de plek waarnaar gekeken wordt als het gaat om het doorvoeren van grote en structurele veranderingen. Dit legt een behoorlijke druk op Supply Chain Professionals.

    Iets van een kopje

    Supply Chain Management is in de kern gericht op het plannen van een toekomstige vraag, het vertalen van die vraag naar een concreet productieplan en de daarmee samenhangende detailplanning en vervolgens het gereed hebben van de benodigde materialen. 

    Een goede voorraadbesturing, het selecteren van passende leveranciers alsmede duidelijke inkoopafspraken zijn cruciaal voor optimaal presterende Supply Chains, die daardoor in grote mate bijdragen aan het behalen van de strategische doelstellingen van het bedrijf.

    Verregaande outsourcing van bedrijfsactiviteiten en ketenversnippering bij toeleveranciers in de huidige Global Market maken dat het beheersen van de Supply Chain almaar complexer wordt. Binnen organisaties is de Supply Chain de motor en dus automatisch de plek waarnaar gekeken wordt als het gaat om het doorvoeren van grote en structurele veranderingen. Dit legt een behoorlijke druk op Supply Chain Professionals.